发布时间：2014-01-13 文章来源： 作者： 二七区
一是加快项目建设，实施业态调整。紧密围绕“项目带动战略”，创新跟踪服务与培育引导的方式与渠道，对2014年七大项目分门别类开展服务。同时，倡导业态错位化、差异化经营，注重结构调整，对在建项目，提前谋划发展新业态，着力引进商务中介、信息交通、餐饮休闲、文化娱乐等生产生活型服务项目，促进辖区业态分布由分散向集聚转变，提升单位面积产出率。
二是推进二次招商，优化服务水平。树立“招大引强、谋划在先”的理念，变“先建设、后招商”为“先招商、后建设”，实行“品牌招商、谋划招商”。完善定期走访制度，坚持每月一次到企业走访调查，加强与楼宇入驻企业的沟通联系，对入驻企业进行重点管理和服务。
三是培育税源实力，做好征管工作。加大税源征管稽查力度，建立重点项目和重点税源分析台帐，实行重点项目、重点企业“一对一”联络制，从源头上杜绝“跑、冒、漏、滴”，确保应收尽收。同时，按照“育新、扶弱”的原则，扶持老财源、培育新财源、发展骨干财源，实现税源经济可持续发展。
