发布时间：2018-07-31 文章来源： 作者： 中牟县
中牟县黄店镇党委、政府走出去学习兰考模式，沉下来探索破解途径。积极探索以党建工作为统领，以慈善超市为平台，以人居环境扶贫为载体，以积分化管理为抓手，建立政府、企业、社会协同推进的扶贫工作格局，激发了贫困户的内生动力，让更多的贫困群众安居有保障，受助有尊严，生活有希望，脱贫攻坚工作进一步夯实。
黄店镇爱心慈善超市
开阔眼界，创新思路
为提升脱贫攻坚工作质量，5月22日,黄店镇组织镇全体班子成员、贫困村第一书记、各行政村支部书记、各站所办负责人赴兰考张庄村、霍寨村学习考察贫困户人居环境提升、慈善超市建设和积分化管理工作。在考察中，对兰考让专业的人做专业的事，动员社会力量，创新“1+3”社会扶贫模式，很受启发。考察结束后，镇主要领导积极主动与县委统战部、工商联、民政局对接协调，经过多次研究讨论，探索出以慈善超市为平台，以积分化管理为抓手，建立“企业捐资、政府注资、专业公司参与、帮扶干部配合”的“1+1+4”人居环境扶贫新模式。为强力推进扶贫工作，成立了人居环境扶贫工作组，抽调扶贫办、民政所、规建办、工商联等业务人员，专题研究实施方案，积极对接业务部门，统筹推进慈善超市建设、人居环境扶贫、积分管理运行。
逐户摸排，细化方案
在人居环境扶贫工作中，坚持“五到位”：一是入户走访到位，由村脱贫责任组长带队，组织帮扶责任人、村干部逐户走访，对贫困户家庭进行实地查看，拍照固化；二是沟通宣传到位，帮扶责任人与贫困群众深入沟通，耐心宣传改善人居环境扶贫的意义和要求，征求他们的意见和建议；三是方案制定到位，根据贫困群众的意愿，将收集的信息进行梳理汇总，制定整改方案，做出施工预算，由村两委开会研究，论证其可行性；四是企业对接到位，积极对接河南象群实业有限公司，将整改方案与设计公司进行充分沟通，由设计公司从简朴大方美观的角度进行提升，然后再次入户与群众进行沟通；五是台账管理到位，对需要整改的贫困户建立台账，做到一户一案，建档立卡。在工作推进中做到“三个坚持、“五个满意”：即“坚持“因地制宜，就地取材，旧物改造，群众参与”的原则，坚持危房改造与人居环境提升同步进行，坚持贫困村改造与面上村改造同步推进，做到“贫困户满意、帮扶人满意、驻村工作队满意、党委政府满意、周边群众满意”。
爱心墙
激发动力，全面提升
贫困户人居环境改善，需要持续保持干净整洁。镇党委政府将积分化管理与人居环境提升有机结合，进一步激发贫困户内生动力。深入开展“行动起来 共奔小康”积分化管理活动，让积分改变习惯，勤劳改变生活。制定积分管理实施细则，设定美丽庭院、志愿服务、勤劳致富3个评选板块，12项具体内容，贫困户凭积分劵可到镇慈善超市领取生活必需品。完善评分细则，坚持周评和月评相结合，由各村脱贫责任组长组织村支两委干部、帮扶责任人、驻村第一书记、帮扶党员共同参与，根据其家庭成员表现、户容户貌整理情况进行评审，现场打分，凭考核打分表到镇扶贫办领取积分劵发给贫困户，镇扶贫办、督查办每周进行抽检复核，对评选不合格的要通报批评。跟踪监督复审是保障积分化运行的有效方式，既督促积分管理规范运行，也督促积分发放客观真实。积分化管理是智志双扶的有效途径，让贫困群众知道，幸福是奋斗出来的，提高其自己动手改善家庭环境，自己奋斗创造幸福生活的积极性和主动性。
贫困户积分兑换商品
多方联动，合力攻坚
坚持扶贫与扶志、扶智相结合，坚持经济脱贫与精神脱贫相结合。一是强力推进农村基础设施提升工程，全面推进农村生活污水、农村道路建设，改善农村人居环境；二是持续开展“文明街道”、“星级文明户”“卫生示范户”评比活动，营造农村文明新风尚；三是建立“一约五会”制度，广泛开展“好媳妇”、“好婆婆”、“孝善家庭”等评比活动，营造孝老爱亲浓厚氛围；四是开展“致富能手”、“创业标兵”评比活动，让先富带后富，帮助贫困群众调整产业结构，倡导勤劳致富带富新风。
进展顺利，成效初显
经过不断的探索和实践，人居环境扶贫工程由试点户到试点村，由贫困村到面上村，现已全面完成，贫困群众的人居环境得到全面提升，户容户貌焕然一新，全镇78余户贫困户获得了积分劵，兑换了生活必须品，16户贫困户被县文明办评为星级文明户。慈善超市正常运行，贫困户凭积分劵到慈善超市领取物品，得到了实惠，拥有了尊严，增强了自信，激发了动力，受到了好评，贫困群众的获得感和满意度明显提升。
